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自疫情发生以来，安联公司切实把疫情防控作为当前第一政治任务，落实政治责任，强化政治担当，针对自身三大业务板块特点，从审计、资产运营、物业管理等部门抽调专业力量，成立疫情防控督查组，主动监督、靠前监督、精准监督，为疫情防控督查工作提供了坚强保障。

期间，督查组采取“四不两直”的督查方式，结合当前疫情形势采取电话和网络视频等方式作为有效补充，对一线的疫情防控工作开展督查，立足“监督的再监督”，及时纠正偏差，为将疫情防控的监督触角延伸到细微之处，督查组对公司总部相关部门、所属公司以及参股公司开展高频次、滚动式的督查、提醒等工作。另一方面，为整治疫情防控和复工复产工作中形式主义、官僚主义问题，督查组采取灵活多样的方式有针对性的开展督查工作，在未复工、弹性复工、全面复工等关键节点召开专项会议研究当前阶段防疫督查重点难点问题，将“填表式”复工复产和“一推了之”推诿扯皮等问题纳入督查内容，切实防止监督不精准、不规范。

截至5月14日，督查组共开展了96轮督查，每日形成督查日报，共反馈提醒事项71项，提出意见建议28条，督促立即整改事项3个，“靶向”提出加强和改进疫情防控工作的意见建议，全力护航安联公司复工复产工作。