7月12日，安联公司召开2019年上半年工作会议，全面总结2019年上半年工作，分析形势，部署2019年下半年重点工作任务。安联公司领导班子，总部全体员工，所属各公司中层以上管理人员以及员工代表参加会议。
会议总结了安联公司2019年上半年工作，会议指出，2019 年上半年，安联公司基本实现时间过半、任务过半目标，在全体干部职工的共同努力下，安联公司在优化内部管控机制、跟进市场拓展项目、提升资产运营品质，优化物业管理机制，压实风险防控基础，深化全面从严治党等方面取得阶段性成效，呈现出诸多亮点。
会议还结合安联公司实际组织了形势政策分析教育，会议指出，从机遇和优势看，当前世界经济增速虽然趋于放缓，但整体延续复苏态势；我国实施大幅度减税降费，延续平稳较快增长态势；房地产行业衍生的新兴产业为地产多元化发展注入新动能；一线城市商办资产价值处于低谷期，投资价值愈发凸显；物业服务市场面临新一轮洗牌，为扩大物业服务市场提供机遇。从压力和挑战看，全球经济下行，贸易和投资增长势头减弱，债务脆弱性持续；我国加息调整压力加大，经济结构性问题依然突出；伴随着本轮房地产市场的发展和调控，开发类土地获取难度加大；各地政策、条件的不断变化，给房地产开发、销售带来压力；“房住不炒、租购并举”的从严调控基调不变；受供给侧结构性改革和去库存政策等影响，北上深商办物业大量推盘，给招商经营带来较大挑战。从安联公司自身来看，仍面临着集团化管控不均衡，物业管理类和项目开发类管控制度不够健全，跨部门合作效率不够高，各类检查考核叠加压力陡增，管理服务创新性不足，党建工作品牌化特色化不够等问题，需要审慎解决。
会议要求，全体安联人要继续发扬“忠诚、廉洁、协作、创新”精神，继续保持苦干实干、斗志昂扬的奋进姿态，推动集团化管控高质量发展，力争新项目拓展取得新突破，积极应对商办资产市场变化，统筹把控房地产项目管理，伺机扩大物业服务市场份额，持续压实全面从严治党责任，全力攻坚克难，努力完成2019年各项目标任务，为集团公司做强做优做大贡献新的更大力量。
会上，党群工作部（党委办公室）、资产运营部、上海东方和迈信公司、东莞安之联公司、深圳物业公司等5家单位作了交流发言。
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