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日前，安联公司在认真总结以往有效经验做法的基础上，对2017年集团公司部分重点工作和安联公司各项重点工作任务进行清单化分解落实。

对于集团公司年度重点工作中涉及安联公司内容，共细化分解出90余项具体措施；安联公司以及所属各公司累计细化分解出500余项工作任务。工作任务清单中逐条逐项明确责任主体和责任人、完成时限、落实举措等，每月由公司效能办核查，对于公司党委会等会议议定事项以及公文、其他交办事项进行专项核查，核查情况提交月度党政联席会审议，核查审定结果与年度综合考核挂钩。

此前，安联公司制定了限时办结制和责任追究制等制度办法，建立了周例会、月报告制度，完善了效能核查机制，实现了对重点工作任务等的全过程动态监督管控，推动了各项工作的有效落地和工作效能的明显提升。