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6月16日上午，安联公司召开集团管控等10个方面违规行为专项治理工作动员部署会。安联公司及所属各公司班子成员、部门负责人以及相关工作人员参加会议。

安联公司党委书记、总经理胡为民对公司开展集团管控等10个方面违规行为专项治理工作进行动员部署，并就推进该项工作提出四点要求：一是思想上要高度重视，切实把专项治理工作作为巩固深化安联公司集团化管控的一项重要抓手和载体抓实抓好；二是行动上要讲究方式方法，夯实“学”基础，紧扣“做”要旨，抓住“改”关键，按照既定任务清单协调发力推动落实；三是衔接上强化沟通协调，责任单位和部门要主动认领并介入治理内容，把问题找深找透，把查摆整改责任细化到岗到人；四是成效上注重形成长效机制，通过把专项治理工作与“两学一做”学习教育常态化制度化和“讲重作”专题教育等相结合，促进专项治理长效机制形成。

会议传达了集团公司党委中心组学习（扩大）会议精神，学习了集团公司开展专项治理工作实施方案，对安联公司专项治理工作进行了具体安排。会议还开展了“国有企业有哪些规矩”、“国有企业怎样重规矩”专题研讨，安联公司党委中心组成员（扩大）围绕主题进行了学习研讨交流发言。