7月17日，安联公司召开2023年半年度务虚会暨三季度工作推进会，传达学习集团公司党委理论学习中心组学习（扩大）会暨2023年年中经营形势分析会、推动地产板块高质量发展调研座谈会精神，全面总结上半年工作，深入分析当前形势和问题，安排部署下半年重点任务。集团公司总经济师左敦礼出席会议并讲话，安联公司党委书记、董事长谢新宇作总结讲话，党委副书记、总经理张喆主持会议并部署工作，公司领导王雅霞、姚崇峦、郑明春、孙建国、张卫军，总经理助理胡长青、工程总监张兵分别就分（协）管工作提出要求。
左敦礼对安联公司上半年工作成绩给予了充分肯定。他表示，安联公司班子队伍政治站位高，团结担当、专业负责、能打硬战，直面困难不推不躲不绕，妥善处理了安恒达诉讼案件、莱州项目综合处置、淮南项目接盘开发等一系列重大历史遗留问题，发挥了示范带动作用。他指出，当前安联公司呈现良好发展势头，高速公路、资产运营、项目开发、物业服务等业务板块稳健发展、形成合力，有力推动公司健康可持续发展。他强调，下一步要继续坚定发展信心、稳中求进，以“二次创业”的奋斗姿态，持续推进转型、创新发展；要咬定年度任务目标不放松，坚定不移推动战略转型，全力加快物业去化，不断提升“政治”“思维”“实践”三种能力，扎实推动党的建设和党风廉政建设工作落细落实，以高质量党建引领高质量发展，为集团公司“5355”奋斗目标实现贡献更大力量。
谢新宇在总结讲话时指出，在集团公司党委坚强领导下，上半年安联公司以稳的步伐、进的姿态、实的举措，铆足干劲、大干快上、全力冲刺，在项目开发、资产运营、物业服务、存量问题解决、党的建设等方面交出了时间任务“双过半”的优异答卷，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。他强调，当前经济形势错综复杂，面临的不确定、不可控、难预料因素明显增多，要进一步学会尊重市场、尊重规律，进一步保持战略定力，增强发展信心。他要求，今年下半年要对照高质量发展标尺，加固“稳”的基础，加大“进”的力度，重点做好“着力实施稳慎投资拓展、着力推进项目攻坚克难、着力推动运营提质增效、着力提升物业管理水平、着力加强企业治理效能、着力完善风险防控机制、着力强化党建引领作用”等七方面工作，凝心聚力推动年度工作任务落实。
张喆在部署工作时要求，要全面分析研判经营形势，找准经营薄弱环节、对症采取精准举措。他强调，要结合安联实际，从拓展城市、自身业态、内部管控、人才队伍、考核指标、体制机制等方面综合施策；资产运营板块要快速决策、过程预警、先租后优；项目开发板块要品质为先，定位存量市场、区域分化、红海竞争，尽快回款、落袋为安；物业服务板块要建立体系、对标万科、试点落地。
会前，举行了公司2022年度先进颁奖仪式，对2022年度安联范围内先进单位、先进集体、先进个人进行集中表彰。会上，总部相关部门汇报了安联公司上半年经济运行、预算执行、资产运营、项目推进和物业管理等情况，所属各公司分别作了交流发言。
会议以视频形式召开，总部全体干部职工，所属各公司主要负责人在主会场现场参会，所属各公司经营层副职及中层管理人员在分会场视频参会。
打印
