5月23日至24日，安联公司党委书记、董事长谢新宇围绕推动安联公司高质量发展，深入安联在沪资产类、开发类公司专题调研。安联公司党委副书记、总经理张喆，副总经理张卫军参加相关会议。
谢新宇先后来到上海东方金融广场、浦东唐镇项目、安联·虹悦项目、安联·湖山悦项目现场，深入职工办公区、项目营销中心及施工现场，详细了解各公司写字楼招商运营、项目工程建设与销售去化、内控管理及体制机制建设等方面存在的问题，并主持召开座谈会，听取了各公司工作汇报，征求了对安联公司党委的意见建议。座谈前，谢新宇亲切看望了一线干部职工，叮嘱大家注意休息和做好安全防护，勉励他们继续发扬“安联人”精神，坚守岗位、尽职尽责，要求各公司关心关爱职工，切实解决职工急难愁盼问题。
调研座谈中，谢新宇强调，要高站位、高标准扎实深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，推动主题教育与企业改革发展、党的建设有机融合。要坚持以问题导向，对标找差距、聚力抓落实，最大限度地促进调研成果转化为推动工作的具体举措。要立足长远，深入谋划企业可持续高质量发展路径，探索轻资产运营、区域中心建设等模式，助力安联转型发展升级。要坚定信心，聚焦招商运营、工程建设、销售去化、品质服务等各项工作，抢抓二季度、大干一百天，力争半年“双过半”。要加强管理，强化项目管控，提升治理效能；突出重点强化监管，筑牢安全生产防线；做强做精产品品质与服务品质，持续放大安联品牌效益。要强化人才队伍建设，不断健全人才培养、人才保障等机制，进一步提升员工荣誉感、获得感和归属感。要加强党风廉政建设，进一步严明纪律和规矩，坚持严管与厚爱相结合，激励与约束并重，在公司高质量发展中充分发挥全面从严治党引领保障作用。
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