上海东方公司:坚持党建引领 抓实共建共治共享共赢

上海东方金融广场是安徽交控集团在上海市陆家嘴金融贸易区经营的商务写字楼,入驻各类企业80余家,白领职工规模5000余人,是连续8年的税收“亿元楼”。上海东方和迈信公司联合党支部(安徽交控集团党委覆盖东方金融广场的下属支部,后简称“东方支部”)立足同一经营场所,按照“资源联享、优势互补、服务双向、互助共建”的思路,与楼宇入驻各类企业党组织广泛开展党建联建,探索了一条“加强组织建设、展示党员形象、凝聚职工群众、服务企业发展”的党建工作新路径。

(一)擦亮红招牌,建设国企民企共建地标。针对楼宇呈现的企业类型多样、人员构成多元、利益诉求复杂的情况,探索完善“组织联建、队伍联育、楼事联议”工作模式,推进党建工作从“独企发力”向“整楼联动”转变。一是组织联建扩覆盖。东方支部积极配合陆家嘴金融贸易区综合党委,牵头对上海东方金融广场内的非公企业开展全面摸底排查,对楼宇入驻企业党组织和党员逐一建档备案,梳理楼宇内企业党组织19个,其中国有企业党组织8个,非公企业党组织11个。为使楼宇内的零散党员找到组织找到家,上海支部主导发起成立上海东方金融广场大厦联合党支部,专门接收管理楼宇内零散党员并开展发展党员工作,已成功吸纳楼内零散党员15名,接收入党申请书11份,确定入党积极分子9名,发展对象4名,确保楼内党员“不漏管、不缺管、不脱管”,引导楼宇内进步青年“听党话、跟党走”。对有一定数量正式党员、外资或台资背景的非公企业,通过政策宣讲、邀请观摩等方式,展示党建工作对企业发展、人力管理等的促进作用,推动台湾富邦华一银行、海尔融资租赁公司两家非公企业成立党组织,并及时纳入党群组织联盟,保障了两家企业108名党员白领过上正常组织生活。同时对符合条件成立党工组织的企业,积极协助对接属地党工组织,帮助中垠融资租赁公司组建工会,会员福利落实到企业每一名职工。2022年9月,进一步打破楼宇企业壁垒,成立楼宇党委,形成陆家嘴金融贸易区综合党委—片区党组织—楼宇党委—楼宇企业党组织的网格党建架构,截至目前,东方金融广场党委覆盖3个楼宇党组织,123名党员。二是队伍联育强骨干。发挥党组织育人功能、人才工作优势,召开联席会议选拔、推荐优秀党员职工参与评选陆家嘴金融城十大“金融之星”“海归精英”“杰出青年”“党建之友”等活动,楼宇内海尔融资租赁股份有限公司一职工获陆家嘴金融城十大杰出青年提名,示范带动大批白领青年向党组织靠拢。推行联建党组织联合实施“双培工程”,即把骨干培养为党员、把党员培养成骨干,累计吸引23名骨干加入党组织,19名党员成长为企业骨干及高管。推行“基层党务工作者提升计划”,对楼宇内各党组织党务工作者开展党员发展、三会一课等实务培训并座谈,聚焦党史党课、审批政策、普法宣传等党员、群众普遍关心的问题,邀请组织、审批处、律师事务所等部门相关同志开展专题讲座9次,进一步提高培训的吸引力和有效性。三是楼事联议聚共识。探索实行楼事会制度,吸收物业管理方负责人、楼宇中企业党组织书记、业主代表、党员职工代表等16人为成员,推选东方支部书记担任“楼长”,全面负责楼事会日常工作。围绕楼宇建设、发展、管理、服务等各类事项,完善“楼事楼议、楼事楼办、楼事楼管”工作机制,坚持每季度至少召开1次楼事会,先后解决空调新风系统改造、楼宇智能管理系统安装、心理和法律公益咨询、有害垃圾处理、新冠疫苗接种服务等问题40余项,“抓党建联建、促楼宇管理”已成为入驻企业和职工群众的普遍共识。

(二)植入徽元素,打造安徽形象宣传视窗。注重将安徽地域文化元素融入各项工作之中,进一步提升国企民企党建联建试点工作的区域特征,为宣传安徽形象赋能加力。一是基层党建嵌入安徽标准。会同东方金融片区党群服务站,举办国有企业非公企业党建工作交流会,共享各地基层党建经验做法,促进党建工作质量整体提升。东方支部专门摘录安徽国有企业、非公企业基层党组织标准化规范化建设标准,印发楼宇内相关企业党组织参考,全国总工会国际联络部调研时,对推广基层党建标准化工作的做法给予充分肯定。认真贯彻省委组织部《关于深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神进一步加强企业党的建设工作的通知》精神,梳理国企党建“第一议题”制度等做法,分别提供楼宇内相应企业借鉴,以“安徽路径”推动习近平总书记关于企业党建工作要求落地生根。二是党建活动融入徽风皖韵。推出个性化党建活动菜单,做到“活动主题联建企业共议、活动安排联建企业共商、活动方式联建企业共确定”,满足不同领域党员、职工需求,先后开展庆祝建党100周年艺术党课、红色剪纸、情景剧等各类活动40余场次,组织江南文化进楼宇活动,以视频宣传、美陈展及文化活动等形式,重点展示安徽、上海、江苏、浙江的文化底蕴,推动了长三角地区文化的交流融合。开展徽派建模及盆栽DIY活动,并专门设置“徽风皖韵”主题展,宣传展示安徽文化底蕴和自然风光,在春风化雨、润物无声中拉近了党群距离,宣传了安徽形象。三是日常管理引入皖企模式。东方党支部将交控集团“微笑服务”理念引入楼宇管理实践,制定“微笑服务”服务流程14大项、56小项,租售业务商务礼仪工作标准2大项、21小项,积极收集企业、白领诉求,推动使用智能外卖柜、智能售药柜、楼宇智能出入管理系统等,管理服务水平不断提高,楼宇续租率逐年攀升,东方金融广场先后获评“上海市物业管理优秀大厦”“上海市平安示范单位”“陆家嘴金融城杰出服务楼宇”等荣誉称号,第一太平戴维斯海南分公司、金外滩置业公司等国际国内顶尖物业服务企业专程前来参观学习。

(三)聚力一体化,培育商务楼宇发展高地。作为省属企业在一线城市的分支机构,积极承担融入长三角一体化发展“桥头堡”的重要责任,全力参与经济社会发展,推动协同发展、融合发展。一是创平台服务白领。东方支部与陆家嘴金融贸易区综合党委签订党建联建协议,高标准建设党群服务站平台,打造集漂流书屋、健康驿站、瑜伽健身、妈咪小屋等14项配备功能为一体的服务阵地,服务党员、员工达6000余人次。东方金融广场联合上海市归国华侨联合会、浦东新区总工会、上海中医药大学及陆家嘴街道社区卫生服务中心携手打造的“职工健康服务点”获得上海市浦东电视台、“浦东发布”微信公众号等媒体专题报道。在了解到楼宇企业对人才落户政策不清楚、存疑问的情况后,邀请陆家嘴金融人才交流中心相关同志入楼开展专题讲座2场次,并设立人才政策咨询微信群,为企业发展引才、职工安心工作提供有效支持。2022年上海新冠肺炎疫情爆发后,楼宇党建四大平台联合发布倡议书,号召楼宇企业、党员、白领响应属地号召,60余名楼宇党员、白领积极参与所在社区疫情防控志愿服务,楼事会成员单位纷纷向坚守楼宇的工作人员赠送生活物资和防疫物资。复工复产后,通过核验场所码、增设核酸便民检测亭等筑牢群防群治防线。二是建机制服务经营。整合联建企业党组织党建资源,建立楼宇与市场监管、金融监管、税务、银行等部门常态化对接交流机制,推动政策、资源、服务、人员“四个下沉”,打通惠企政策落实“最后一公里”。经过逐步探索实践,已形成“楼宇建家、服务聚力、搭台兴业”为主要内涵的“融东方”党建品牌,有力促进楼宇经济稳定增长,东方金融广场“绿色、智能、安全、舒适”的商务环境持续优化,近年来始终保持良好出租率,优质客户占比7成。在上海东方公司和陆家嘴管理局共同推动下,世界500强合资企业中化道达尔油品有限公司与上海东方公司签订租赁合同,拟租赁面积为1141平方米。在上半年上海疫情爆发楼宇封控期间,为保障楼事会成员单位上海碧洁船舶管理有限公司船只交付下海,东方金融广场楼事会协调坚守在楼宇内的公司员工协助其获取重要文件,帮助碧洁船舶公司实现经营业务正常运转。真诚的信任与良好的合作助力了楼宇租赁业务的拓展,2022年7月上海东方公司与上海碧洁船舶管理有限公司房屋续签合同,续签租期为2年,合同金额近700万元。在楼宇党建引领下,东方金融广场楼宇经济稳健发展,协助地方政府将入驻楼宇企业注册落税到当地,连续8年保持税收“亿元楼”领先地位,获评浦东新区经济突出贡献企业和楼宇经济贡献奖,2022年上海东方公司获得浦东新区楼宇贡献财政扶持资金500万元。三是促合作服务共赢。聚焦融入长三角一体化发展,以党建联建为纽带,促进大厦内银行、金融、科技、地产企业等跨行业合作,协助安徽交控信息公司与上海宝存科技成功签订战略合作协议。推进安联公司与上海市浦东新区三林房产、央地科技达成合作意向,与招商地产上海公司拟订初步合作框架意向。力促安联公司与央企保利(横琴)资本管理有限公司签订战略合作协议,成立上海安嘉联企业发展有限公司,深化在土地开发、旧城改造、地产运营等领域的务实合作。2021年12月成功竞得上海青浦区朱家角镇和华新镇2宗地块,实现安联公司上海住宅项目零的突破,入选克而瑞2021年上海企业拿地权益金额榜单30强。2022年9月成功竞得上海浦东新区唐镇地块,取得上海住宅项目市场再次突破。