1月25日，安联公司召开党史学习教育专题民主生活会。集团公司党委书记、董事长项小龙到会指导。会议以大力弘扬伟大建党精神，坚持和发展党的百年奋斗历史经验，坚定历史自信，践行时代使命，厚植为民情怀，勇于担当作为，团结带领人民群众走好新的赶考之路为主题，结合思想和工作实际，深入查摆突出问题，深刻剖析问题根源，严肃开展批评和自我批评，不断增强发现和解决自身问题的能力。
安联公司党委对开好这次专题民主生活会高度重视，扎实做好各项准备工作。会前，精心制定会议方案，深入开展学习研讨，广泛征求意见建议，扎实落实谈心谈话。在此基础上，认真撰写领导班子对照检查材料和班子成员个人发言提纲。
会上，谢新宇代表班子作对照检查，重点从5个方面深入查摆存在的突出问题，深刻剖析问题产生的思想根源，提出今后努力方向和改进措施。随后，谢新宇带头开展自我批评，班子成员依次进行。每位班子成员自我批评后，其他班子成员立即对其开展批评。自我批评时，大家围绕主题谈认识思考、讲体会收获，并结合实际情况，认真查摆问题、深刻剖析根源、提出努力方向。会议还通报了安联公司领导班子2020年度民主生活会暨中央巡视整改专题民主生活会整改措施落实情况、党史学习教育专题民主生活会准备及征求意见情况。
项小龙对安联公司党史学习教育专题民主生活会作了点评。他指出，这次民主生活会准备充分、主题突出、气氛热烈，达到了预期效果。他强调，要把这次会议作为推进工作的新开端、新起点，针对查摆出的问题和不足，制定整改方案，压紧压实责任，逐条逐项抓好整改落实，以严和实的态度修枝剪叶、改进提高，努力推动各项工作有新变化、新成效。
项小龙强调，一要拉高标杆、加快发展、多作贡献，进一步增强责任感和使命感，提升站位格局，抢抓发展机遇，破除“满足于一般化”的观念，树立“争一流”的勇气，在对标中查找不足、补齐短板，进一步做强综合实力、做优质量效益，为集团整体战略实施作出应有贡献。二要发挥特色、错位经营、打造品牌，落实好长三角一体化发展、粤港澳大湾区建设等国家重大战略，继续深耕北上深等一线城市，做精做细做强商业地产，做好“特长生”；进一步探索稳妥有效的资产证券化途径；加大物业服务品牌培育投入，抓住集团内物业管理业务整合契机，打造专业化的安联物业品牌，力争“十四五”规划期内打造成增长快速、具备上市条件的全新物业板块。三要稳健经营、稳步拓展、防范风险，充分认清当前房地产市场形势，提升政策研判的敏锐性和趋利避害的主动性，认真总结去年在东莞、上海等地的市场拓展经验，坚持差异化思路和积极、稳妥、慎重原则，合理选择参拍地块，防止盲目竞拍，针对不同调控政策的地方做到“有所为、有所不为”。四要加强团结、锤炼作风、增强合力，加强干部人才工作，加快管理体制和机制创新，探索出符合行业运作规律、符合国资监管要求、符合自身实际的企业运作模式，要坚持严的主基调不动摇，坚持发扬钉钉子精神加强作风建设，从思想上固本培元，提高党性觉悟，增强拒腐防变能力，要坚持融合互动，结合企业实际，探索党建工作的新思路、新路径，做到企业改革发展与党建工作两不误、两促进。
集团公司总经理助理李白根、人力资源部部长余泳、纪委副书记程光远陪同，安联公司党委书记、董事长谢新宇主持会议，公司班子成员参加会议。
打印
