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日前，安联公司召开内控体系成果验收会，顺利完成内控体系成果验收，标志着公司建立起内控管理机制、重大风险事项审查和风险应对机制、风险监督及评价机制、母子公司管控机制，初步实现强化合规化经营、优化管理机制、增强抗风险能力等内控体系建设目标。

作为集团首批5家内控体系建设试点单位之一，今年以来，安联公司通过持续加强内控体系建设，准确把握工作着力点，推进内控体系全层级建立、全领域覆盖、全方位监督，切实提升内控体系的实效性与长效性；着力完善核心业务流程，全面排查核心业务相关风险、梳理合规监管要求、设置内控措施，使内控建设成果反映安联公司业务特色；坚持结果导向，通过务实有效的建设，着力形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制，推动公司治理结构权责明晰、业务流程高效规范，为公司提升风险防控能力，加大风险跟踪监测力度，有效落实经营风险全周期管理等经营管理目标提供重要支撑。